怎样当好基层管理者目录

管理决定未来。本书从管理的角度为企业提升管理水平、提高运营效率出谋划策，以求从容应对市场困境和经营挑战。过冬，活下来是目的，但不是最终目的，最终目的是活得更好。所以，企业一边为活下来绞尽脑汁，同，时还要寻找发展的良机。所谓危机，既是“危”，又是“机”，在这个经济隆冬，注定将有一部分企业死去，也注定将有一部分企业崛起，抓住危险背后的机遇，就是崛起的根本保证。

微观销售就是搞定人。人是灵动的，所以销售不是一个静态的事情，它注定是一个动态的事情。在动态的系统中保持平衡，这就和冲浪运动一个原理，在大海里，高水平的冲浪就是一种艺术。对于如何去做销售，如何做一个优秀的销售人员，这当然不是用来坐着讨论的问题，因为一切都在变。前辈很好的销售方式到现在就不那么适用了，原因很简单，就是时代变了，我们沟通的方式变了。采用老的销售方式不能完成今天的销售。

为什么说：制度是基业常青的守护者？为什么说：让员工服从靠制度？为什么说：好制度造就好人才？为什么说：好的制度在于执行？为什么说：执行要到位，责任先到位？为什么说：用制度管人，按制度办事？为什么说：执行无小事，态度决定一切？陈荣赋编著的《三分制度七分执行大全集(成功金版)》传递这样的工作理念，执行是推动企业发展的力量源泉，是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

本书可作为财经院校特别是高职高专院校经济类专业课程的实训教程，同时，对所有想通过案例分析方法来提升其财务分析能力的朋友也有一定的参考价值。

本书提炼出卓越管理者的26个智慧，深刻剖析了大量成功案例，以独特见解涵盖了企业管理者应具备的素质。

三国时期，诸雄争霸，战祸不止，人命如草芥。俗语言：祸乱不止，妖魔丛生。人类存亡之际，鬼谷子再度出山，收弟子第三人，传道家不传妙法，授大道再定乾坤！七年学艺，七年归来，家已不再为家，亲人含冤逝去，得知真相，孤身闯敌府，为母报仇杀贪官，即使减我功德那又如何……且看鬼谷传人弘扬道法，正世间清道，扬我族正气，勇攀高峰之路！

本书精选现当代著名作家写故乡的优秀散文，从故乡风物、故乡往事、家园情思等角度抒写了人类的乡愁这一永恒的文化主题。

作为你明媒正娶的妻子！我宣布：“我不给你做饭，你有意见吗？”“没有！”“我想打你了，你有意见吗？”“没有！”“我昨天无意把你头发剪掉了，你有意见吗？”“没有！”作为你名媒正嫁的老公，我宣布：“我和你生娃吧！”“不行”“你跟我生娃吧！”“不行”“我不跟你生娃了！”“不行”叶子！这可是你说的！扑到ｉｎｇ。“叶子，你为什么总是欺负我啊？”“因为一山不容二虎！”“可是我们是一公一母！”

唐诗等了顾北很多年，以朋友的名义爱了很多年，本以为是场没有结局的暗念，没想到最先开口的竟然是顾北。

作为地球上的一枚24k小吊丝，一个不小心。我靠，居然······穿越了，不过作为小吊丝的他，依然不改吊丝的本性。吊丝也能当老大，吊丝也能一怒杀千人，吊丝也能有妞喜欢······嘿嘿······

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

庄生晓梦迷蝴蝶。二十八年的林洛晚，与二十一年的方竹珩。一边是昨日的历历在目，一边又是今日的触手可及。究竟哪个才是真的，哪个才是梦。如果这些都是梦，那……周韫修…………是否在这个世界上存在过？

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

商海沉浮，红尘洗心。炼气士叶灵奉师命入世应劫，成了一个商人。商场上的事就按商场上的规矩。不按规矩……经商真有意思。

如果说，他的出现，像一束冬日的暖阳，将她从暗无天日的深渊里拯救出来。那么，他离去的时候，就是地狱使者，亲手摧毁她活下去的信念。他是天之骄子她是跳梁小丑他和她是两个世界的人，就像两条平行线。却因为一件外套、一次文理分班有了交集。他喜欢青梅竹马，众所周知。她喜欢他，无人知晓。她一次次当旁观者默默见证他对她的深情厚爱。被他利用，被他拿来当气青梅竹马的幌子。她都不在乎，愿意成人之美，愿意为他锦上添花。此去经年她对他的喜欢，早已卑微到尘埃里开出花来。